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人才培养与发展

明宇视人才为企业核心资源,在“信•和”文化的引导下基于员工Y型发展通道而设计开发了人才培养体系,用以提升员工的综合素养,确保企业与员工发展的和谐一致。

人才培养体系将为初级员工提供根据各岗位职责为基础的融入式培训,帮助初级员工顺利开展工作。

针对已经有一定工作经验的员工,人才培养体系将根据岗位核心胜任能力为基础持续帮助员工达到胜任岗位工作的状态。员工在达到更高阶岗位的任职水平的同时,确保培训对员工发展的有力支持和对“信•和”文化的升华。

同时,明宇人才培养体系将根据员工自身状态设计符合员工发展的路径。路径分为专业路线和管理路线。通过公司内部的人才选拔机制,每个员工都能通过自身专业能力与管理能力的提升选择适合自己的发展路线,人才培养体系将全程护航。分别通过内部讲师制、带教辅导制、外训考察、沙龙互享等多种形式助力员工发展。

成为企业专家型员工或高级管理层时,明宇对于人才的培养并未结束,我们依然会根据企业战略发展的需要向员工提供满足需求的培训。人才培养体系的建立展现了明宇建立学习型组织的决心,有利于管理精髓和企业文化的传承。


明宇人才培养体系Y型发展通道图

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